The Coaching Habit বাংলা সামারি — প্রশ্নভিত্তিক নেতৃত্ব
অনেক manager মনে করেন তাঁদের কাজ হলো দ্রুত সমাধান দেওয়া। কেউ সমস্যা নিয়ে এলেই তাঁরা পরামর্শ দেন, নির্দেশ দেন, নিজের অভিজ্ঞতা বলেন।
অনেক manager মনে করেন তাঁদের কাজ হলো দ্রুত সমাধান দেওয়া। কেউ সমস্যা নিয়ে এলেই তাঁরা পরামর্শ দেন, নির্দেশ দেন, নিজের অভিজ্ঞতা বলেন।
আপনি কি কখনো লক্ষ্য করেছেন যে কিছু নেতার সংস্পর্শে এলে মানুষ আরও বুদ্ধিমান, সক্রিয় ও সৃজনশীল হয়ে ওঠে? আবার কিছু নেতার অধীনে কাজ করলে মনে হয় নিজের যোগ্যতা কমে যাচ্ছে?
আপনি কি কখনো ভেবেছেন কেন Apple-এর মতো একটি কোম্পানি শুধু কম্পিউটার বেচে শুরু করে আজ পৃথিবীর সবচেয়ে মূল্যবান ব্র্যান্ড হয়ে উঠল?
আপনি কি কখনো ভেবেছেন, একজন নেতার কাজ কি শুধু নির্দেশ দেওয়া? যদি তাই হয়, তাহলে Turn the Ship Around! বাংলা সামারি-তে আপনি একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন জগতে প্রবেশ করবেন।
The Dichotomy of Leadership বাংলা সামারি পড়তে যাওয়ার আগে একটু ভাবুন — আপনি কি কখনো এমন কোনো বস দেখেছেন যিনি দলের সদস্যদের এতটা স্বাধীনতা দেন যে কাজই হয় না?
আপনি কি কখনো ভেবেছেন কেন অনেক মেধাবী manager সত্যিকারের নেতা হতে পারেন না? কেন কিছু দল প্রতিভাবান হয়েও ভেঙে পড়ে? Dare to Lead বাংলা সামারি-তে আমরা সেই প্রশ্নের উত্তর খুঁজব
Extreme Ownership বাংলা সামারি পড়তে বসে একটি প্রশ্ন মাথায় আসে — আপনার টিম কি ব্যর্থ হচ্ছে, নাকি আসলে নেতৃত্বই ব্যর্থ হচ্ছে?
আপনি কি কখনো ভেবেছেন, কেন কিছু দল একসাথে অসাধারণ কাজ করে, আর অন্য দলগুলো ভেঙে পড়ে? Importantly, এই প্রশ্নের উত্তর লুকিয়ে আছে নেতার আচরণে — কৌশলে নয়।
আপনি কি কখনো ভেবেছেন — একজন “বস” আর একজন সত্যিকারের “leader”-এর মধ্যে পার্থক্য কোথায়? The 5 Levels of Leadership বাংলা সামারি-তে আজ আমরা সেই প্রশ্নেরই উত্তর খুঁজব।
The 21 Irrefutable Laws of Leadership বাংলা সামারি পড়তে বসলে প্রথমেই একটি প্রশ্ন মাথায় আসে — নেতৃত্ব কি জন্মগত? নাকি এটি শেখা সম্ভব? John C. Maxwell এই প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন